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文｜財經(jīng)故事薈，作者｜王舒然，編輯｜萬天南

(資料圖片僅供參考)

近幾個月來，泛XR行業(yè)持續(xù)刷著存在感，繼6月初蘋果發(fā)布MR頭顯Vision Pro引發(fā)行業(yè)震動后，近期又有愛奇藝旗下品牌奇遇VR被曝業(yè)務(wù)停擺、全員欠薪，再次將行業(yè)推向風(fēng)口浪尖。

不同的是，前者帶來的更多是希望，而后者卻澆了一盆冷水。

據(jù)科創(chuàng)板日報8月3日的消息，奇遇VR運營方夢想綻放科技有限公司的業(yè)務(wù)陷入停滯，在職和離職員工總計超百人被拖欠工資。

與此同時，在小紅書、微博、抖音上，大批去年購買奇遇VR頭顯設(shè)備，并參加“連續(xù)打卡300天或180天即返現(xiàn)3000元或2799元購物卡”活動的用戶發(fā)帖投訴，稱奇遇VR拖欠返現(xiàn)，不少用戶已經(jīng)通過法律途徑起訴奇遇，要求其“還血汗錢”，有人維權(quán)成功，但仍有不少人失望而歸。

令人唏噓的是，在VR頭顯賽道內(nèi)，奇遇VR也算“大名鼎鼎”，CINNO Research數(shù)據(jù)顯示，今年二季度，國內(nèi)VR市場中奇遇銷量同比增長61%，位列行業(yè)第二，僅次于字節(jié)旗下的PICO。

“唇亡齒寒”，如今其面臨此困局，似乎也讓整個行業(yè)蒙上了一層涼意。

而距離蘋果發(fā)布會的熱鬧也不過才短短兩個月左右，這一熱一涼間，倒顯得行業(yè)命運頗有些撲朔迷離之感，VR前景究竟是樂觀還是悲觀？行業(yè)還值得期待嗎？

奇遇VR“倒”在“多事之秋”

奇遇VR出現(xiàn)此番局面的直接原因可能是資金鏈斷裂了。

據(jù)企查查顯示，今年1月，夢想綻放公司宣布完成4億元C輪融資，由青島經(jīng)控集團和真知資本聯(lián)合投資。

夢想綻放融資歷史，來源：企查查

但據(jù)新浪科技報道，有知情人士透露，這筆融資屬于階段性撥款，包含對賭條款，夢想綻放未能完成既定的銷量目標，因此無法拿到完整融資，只拿到了幾千萬元，不過該說法未得到官方證實。

而VR研發(fā)一向需要“鈔能力”加持，這從押注元宇宙的Meta就能看出。

Meta財報顯示，2022年，其元宇宙業(yè)務(wù)部門Reality Labs虧損達137.2億美元，且自2020年第四季度公布該部門業(yè)績以來，該部門已累計虧損大約337億美元。

在某頭部AR企業(yè)工作的張歡告訴《財經(jīng)故事薈》，其實每個科技行業(yè)初期發(fā)展都是燒錢的，研發(fā)、運營、營銷等無一不燒錢，這一點VR并不特殊。

另據(jù)深燃報道，大朋VR高管Neo也曾表示，當前市場上做C端VR一體機產(chǎn)品，即無需外接電腦即可獨立使用的VR頭顯，沒有上百億投入和數(shù)年累積，很難能取得大規(guī)模、實質(zhì)性進展。

而自2017年開始，奇遇VR的主打產(chǎn)品便是VR一體機，可以想見，此次融資不到位對其業(yè)務(wù)發(fā)展有著關(guān)鍵影響。

如今，奇遇VR在天貓、京東等電商平臺上的店鋪已經(jīng)關(guān)閉，搜索不到了。

但其實，奇遇VR曾在很長一段時間內(nèi)都保有著“領(lǐng)先”地位。

2017年3月，在VR產(chǎn)業(yè)還處于早期時，其就發(fā)布了全球首個使用4K超清屏幕的VR一體機；2018年，奇遇VR獲得“雙11”期間京東、天貓VR品類銷售量、銷售額雙項冠軍；2021年，IDC數(shù)據(jù)顯示，奇遇VR線上電商渠道的出貨量占比達27.4%，僅次于字節(jié)旗下的PICO，位列行業(yè)第二；2022年，Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)VR出貨量奇遇排名第三，市場占有率為9%。

而落到具體產(chǎn)品上，IDC數(shù)據(jù)顯示，奇遇Dream Pro、奇遇Dream分別成為2022國內(nèi)VR一體機市場年度出貨Top4和Top5型號。

這成績不可謂不亮眼，而如今其落得如此境地，除了恰碰上資金鏈崩壞的“壞運氣”外，其實也是整個行業(yè)慘淡背景的映照。

一方面，行業(yè)投融資數(shù)量下滑。

IT桔子數(shù)據(jù)顯示，去年國內(nèi)VR/AR行業(yè)投資數(shù)量有154起，投資金額336.91億元，而今年上半年，投資數(shù)量只有65起，投資金額也只有64.56億元。

另一方面，設(shè)備出貨量也在下跌。

維深Wellsenn XR數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，全球VR出貨量為182萬臺，同比下滑32%。另有洛圖科技數(shù)據(jù)顯示，同期國內(nèi)VR/AR設(shè)備在線上主要零售平臺的銷量為6.7萬臺，同比下降17%。

來源：Wellsenn XR數(shù)據(jù)

具體到品牌層面，每一家的日子也都不太好過。

比如字節(jié)跳動旗下的PICO，2022年其制定的出貨量目標為100萬臺，而實際銷量只有70萬臺左右。且據(jù)36氪2月下旬的報道，PICO今年的銷量目標也下調(diào)了50%，從去年的100萬臺目標，降低為今年的50萬臺左右。而在今年一季度，Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，其全球出貨量同比下降了38%。

同時，各企業(yè)均在收縮戰(zhàn)線。

今年2月中旬，PICO曝出了裁員20%~30%的消息，不過PICO回應(yīng)稱屬于正常的組織架構(gòu)調(diào)整，業(yè)務(wù)運行不會受到影響；同期，多家媒體報道，騰訊宣布取消公司XR（擴展現(xiàn)實）全線崗位，將涉及超300名員工，而該業(yè)務(wù)去年6月20日才成立，僅僅半年就遭遇這種變更。

國外方面也是一樣，2月9日，The Information報道稱，微軟解散了4個月前剛剛成立的工業(yè)元宇宙團隊；次日又有媒體報道，微軟開始在Surface設(shè)備、混合現(xiàn)實硬件（MR）HoloLens和Xbox等部門裁員；此后的3月，微軟官網(wǎng)公告顯示，其關(guān)閉了旗下VR社交平臺AltSpaceVR。

另據(jù)華爾街日報報道，自去年11月至今年4月底，Meta已裁員2.1萬人，占其員工總數(shù)的近四分之一。財報顯示，截至今年二季度末，Meta總員工人數(shù)同比下降14%，為71469人。

可以看到，從業(yè)者們的策略出奇的一致，只因行業(yè)處在這“多事之秋”。

VR大眾消費市場的大門緊閉

市場低迷、企業(yè)收縮的原因，除了受全球宏觀經(jīng)濟下行的影響外，無可回避的根本問題還在于，VR始終未能找到大眾消費的強需求場景。

IDC數(shù)據(jù)顯示，2022年國內(nèi)VR/AR頭顯出貨量為120.6萬臺，距離業(yè)內(nèi)公認的1000萬臺的臨界點還很遙遠——1000萬是第二代蘋果手機3G版iPhone的銷售量級，Meta創(chuàng)始人扎克伯格認為當VR活躍用戶達到1000萬時，VR生態(tài)才能進入有效正循環(huán)，獲得足夠收益。

而如今市場規(guī)模上不去，從業(yè)者便難以從中獲得變現(xiàn)正反饋。

目前，VR的主要應(yīng)用場景包括VR游戲、VR運動、VR觀影、VR直播、VR社交、VR教育等——可以粗略認為，現(xiàn)有移動互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容形態(tài)都被在VR上重“試”了一遍。

比如，去年P(guān)ICO就推出了鄭鈞、汪峰、虛擬偶像A-SOUL等多場VR直播演唱會，PICO Store中也上線了超百款VR游戲，如超能軍團、水果忍者等；愛奇藝則出品過多部VR影視作品，如殺死大明星、遺愿等，用戶可通過奇遇VR頭顯設(shè)備觀看；再比如，Meta在2019年推出了VR社交平臺Horizon Worlds。

但遺憾的是，這些場景至今還未探索出破圈級應(yīng)用。

據(jù)張歡觀察，VR頭顯設(shè)備目前還是嘗鮮者多，并未擴散到普通消費者——被稱為“下一代互聯(lián)網(wǎng)”的元宇宙仍停留在小眾圈層。

佐證之一便是VR吃灰，在新浪科技5月發(fā)起的“你認為什么電子/電器產(chǎn)品最容易吃灰？”的投票中，共有1.2萬人參與，其中約10%的人選擇了VR頭盔，其余高票選項還有Switch、無人機等。

在小紅書上，也有不少用戶表示“買了兩年，用了不到10次”“每次玩VR要set up很久，要帶上頭戴、清空周圍，一旦幾天不玩，就沒有動力再打開了”。而在閑魚上，則有不少用戶轉(zhuǎn)賣VR設(shè)備，PICO、華為、大朋、Meta研發(fā)的Quest等主流VR品牌的身影均在其中，有些售價低至5折、3折。

VR現(xiàn)階段難以敲開大眾消費市場的大門，原因在于，一方面，VR雖然能帶來一時的爽感，但仍有體驗上的硬傷沒有克服，影響了持續(xù)使用體驗。

比如玩久了眼睛疼、壓臉等問題是用戶的一致反饋。

95后玉米表示，有時在家會用PICO VR看電影和演唱會，如果找到的視頻清晰度能達到2K，觀感其實能超越普通電影院效果，但VR的天生缺陷是看兩個小時眼睛就會疼。

90后南南則表示，每次戴著VR頭盔看10分鐘視頻，脖子和眼眶周圍的肌肉就會感到疲憊。

張歡認為，VR佩戴不舒適的主要原因之一是設(shè)備普遍偏重，比如PICO 4的主機加電池總重量為586g，大朋E4為495g，Quest 2則為503g，當前的硬件技術(shù)還需進一步突破。

再比如，不少人玩VR時容易頭暈。

在小紅書上，有用戶表示，很想用VR玩游戲，但每次玩移動類游戲時，就吐到不行，還有用戶則是看VR直播時會感到頭暈。

斯坦福大學(xué)計算機系博士楊俊睿在2021年中旬對《硅谷101》表示，VR目前已經(jīng)解決了人在不移動游戲中的眩暈問題，但在移動游戲和運動中，還面臨技術(shù)瓶頸。

另一方面，硬件之外，VR內(nèi)容生態(tài)也不夠豐富，難以吸引大眾消費。

據(jù)青亭網(wǎng)統(tǒng)計，截至到今年6月底，最大的游戲平臺Steam上共有15.3萬款應(yīng)用，其中支持VR的內(nèi)容有7406款，占比僅有4.83%；Meta旗下的Oculus Quest平臺應(yīng)用數(shù)量為505款；國內(nèi)PICO Store的應(yīng)用數(shù)量有407款，奇遇VR商店的應(yīng)用數(shù)量則僅有150款。

來源：青亭網(wǎng)

這樣的數(shù)量級與成熟的手機內(nèi)容生態(tài)有天壤之別，工業(yè)和信息化部運行監(jiān)測協(xié)調(diào)局數(shù)據(jù)顯示，截至5月底，國內(nèi)市場監(jiān)測到的活躍APP數(shù)量為261萬款。

VR內(nèi)容匱乏，和VR發(fā)展階段還處于早期有根本關(guān)系，張歡認為，當前階段下VR消費需求不夠多，市場正反饋不足，內(nèi)容制作方自然沒有太多動力去投入。

此外，不僅硬件和內(nèi)容的體驗不夠絲滑，當下的價格也不算太便宜，比如PICO 4的價格在2400元左右，Pro版則需3800元左右，Meta即將發(fā)布的新品Quest 3的定價為499.99美元。

種種因素疊加之下，消費者被勸退也在情理之中。

VR的“催化劑”來了

雖然VR當下的發(fā)展節(jié)奏有些黯淡，但長遠看，行業(yè)仍值得期待，當下坎坷與前途光明并不沖突。

多個數(shù)據(jù)和調(diào)研機構(gòu)的共識是，未來幾年，VR設(shè)備出貨量仍會呈增長態(tài)勢。

IDC數(shù)據(jù)預(yù)計，2023年AR/VR設(shè)備的出貨量同比增幅將達到31.5%，并且未來幾年還將持續(xù)保持30%以上的增速；平安證券分析師徐勇等則在5月發(fā)布的研報中指出，隨著VR設(shè)備產(chǎn)品力的提升，VR將在今年迎來復(fù)蘇，并預(yù)計在2025年爆發(fā)式增長，出貨量屆時將達到3500萬臺；光大證券去年12月發(fā)布的研報也表示，2022-2025年為VR性能爬升期，2025年有望達到硬件成熟，2025年后，VR進入應(yīng)用生態(tài)發(fā)展期，更多內(nèi)容和場景的出現(xiàn)會大幅提升市場需求，帶來下一增長拐點。

一部分從業(yè)者也對VR前景充滿信心，張歡表示，“就像通訊設(shè)備從BB機、座機升級到大哥大，再到普通手機，再到現(xiàn)在的智能手機一樣，隨著人工智能的發(fā)展，人類獲取AIGC的載體除了手機、平板和電腦等傳統(tǒng)設(shè)備外，一定會有新形式的設(shè)備升級，VR勢不可擋。”

簡言之，人類在迭代和升級路上是停不下來的，這近乎一種“本能”。

雖然VR目前仍存在這樣那樣的不足，但需要理性看待的是，自2012年谷歌發(fā)布Google Glass及Oculus Rift的問世，使VR/AR技術(shù)重回大眾視野至今，VR技術(shù)已經(jīng)實現(xiàn)了很大的躍升。

比如，光學(xué)方案從傳統(tǒng)的非球面透鏡、菲涅爾透鏡迭代到Pancake短焦折疊技術(shù)，使鏡片厚度和設(shè)備重量得到了有效降低，能提升用戶的舒適度和沉浸感。

比如，屏幕分辨率的提升，很大程度上改善了“紗窗效應(yīng)”—— 即由于顯示器分辨率等原因，屏幕上出現(xiàn)網(wǎng)狀圖案。

VR早期的屏幕分辨率在雙眼2K左右，如今像PICO、Quest、大朋等主流VR設(shè)備的分辨率能達到雙眼4K左右。

再比如，VR頭顯設(shè)備形態(tài)從需要連接PC才能使用的外接式頭顯，迭代到如今主流的VR一體機，使用更便攜，降低了消費門檻。

張歡認為，這種躍升趨勢還會繼續(xù)，在設(shè)備重量的降低、電池容量的升級、佩戴舒適度的提升等方面，VR未來值得期待。

只不過，科技爆發(fā)有時需要天時地利的契機，也需要某些關(guān)鍵事件的催化。

這一點可以參考AI，兩者有些相似，都是從超前概念起步，經(jīng)歷了漫長的探索，卻始終和大眾生活有距離感。但如今隨著ChatGPT的橫空出世，AI似乎終于找到了落地的鑰匙。

同樣的，VR的“催化劑”似乎也來了——6月份蘋果Vision Pro的發(fā)布。

如果將蘋果Vision Pro當做一款消費級產(chǎn)品看待，槽點可能不少，3499美元的高定價就首當其沖，但根據(jù)網(wǎng)絡(luò)上的討論可發(fā)現(xiàn)，不少業(yè)內(nèi)人士的共識是，這款產(chǎn)品的目標受眾并非大眾消費者，而是開發(fā)者——Vision Pro并沒有發(fā)布很多全新應(yīng)用，而是給開發(fā)者留下了機會。

事實上，發(fā)布會過去一個多月后，蘋果便宣布，全球開發(fā)者均可以申請獲得Vision Pro開發(fā)者套件，該套件可以讓開發(fā)者在Vision Pro上快速構(gòu)建、迭代和測試應(yīng)用程序，并幫助開發(fā)者提供出色的應(yīng)用程序和空間體驗。

因而，蘋果Vision Pro對行業(yè)的意義，關(guān)鍵不在于這款產(chǎn)品能撬動起多大的C端市場，而是其對于整個行業(yè)生態(tài)帶來的號召力。

張歡告訴《財經(jīng)故事薈》，“蘋果Vision Pro對行業(yè)的影響，完全可以類比初代Iphone發(fā)布后對智能手機行業(yè)的影響。”

其一，推動相關(guān)硬件指標的升級，及培育相關(guān)供應(yīng)鏈。

比如，蘋果Vision Pro采用了雙眼8K的高規(guī)格、且高成本的Micro OLED屏幕，而業(yè)內(nèi)主流方案是雙眼4K，蘋果的入局可能會拉動同行在該技術(shù)指標上的升級，提升用戶體驗。

正如大朋VR創(chuàng)始人陳朝陽在對張通社所言，Vision Pro已經(jīng)設(shè)立好了巨大的標桿，其他企業(yè)只要朝著這方向前進就好。

同時，這還可能刺激相關(guān)供應(yīng)鏈企業(yè)積極參與，從而促成相關(guān)硬件的量產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)品成本和終端價格的降低，為大眾普及鋪路。

其二，推動內(nèi)容生態(tài)的繁榮。

據(jù)張歡觀察，自蘋果Vision Pro發(fā)布后，身邊的從業(yè)者紛紛開始布局基于蘋果生態(tài)的應(yīng)用開發(fā)，此舉將推動VR內(nèi)容的海量增長。

參考當年的App Store，據(jù)蘋果官方數(shù)據(jù)顯示，App Store推出的第一年，應(yīng)用程序數(shù)量就已超過6.5萬個，用戶下載量突破15億次。

而且，App Store推出的第二年就誕生了爆款游戲“憤怒的小鳥”，此后又有“切水果”等優(yōu)質(zhì)游戲出現(xiàn)，這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進一步促進了硬件的普及，以此推之，蘋果Vision Pro也有機會帶來這一系列類似的行業(yè)迭代。

而據(jù)彭博社消息，蘋果首款頭顯Vision Pro計劃于2024年初在美國上市，上述種種暢想能否落地，屆時會初見分曉。

可惜的是，在這希望的前夜，奇遇VR卻“倒”下了，而行業(yè)不會就此停留，只會“滔滔不絕”向前走。

（文中張歡、玉米、南南均為化名）