>>>>> 2023年一級造價工程師《工程計價》知識點匯總

(資料圖)

知識點：預算定額消耗量的編制方法

1.預算定額中人工工日消耗量的計算

預算定額中人工工日消耗量是由分項工程所綜合的各個工序勞動定額包括的基本用工、其他用工兩部分組成的。

(1)基本用工。

1)完成定額計量的主要用工。

基本用工=∑(綜合取定的工程量×勞動定額)

2)按勞動定額規(guī)定應(yīng)增(減)計算的用工量。

(2)其他用工。

1)超運距用工。超運距是指勞動定額中已包括的材料、半成品場內(nèi)水平搬運距離與預算定額所考慮的現(xiàn)場材料、半成品堆放地點到操作地點的水平運距之差。

超運距=預算定額取定運距-勞動定額已包括的運距

超運距用工=∑(超運距材料數(shù)量×時間定額)

實際工程現(xiàn)場運距超過預算定額取定運距時，另行計算現(xiàn)場二次搬運費。

2)輔助用工。→機械施工為主，人工只起輔助作用

指技術(shù)工種勞動定額內(nèi)不包括而在預算定額內(nèi)又必須考慮的用工。

輔助用工=∑(材料加工數(shù)量×相應(yīng)的加工勞動定額)

3)人工幅度差。即預算定額與勞動定額的差額，主要是指在勞動定額中未包括而在正常施工情況下不可避免但又很難準確計量的用工和各種工時損失。內(nèi)容包括：

①各工種間的工序搭接及交叉作業(yè)相互配合或影響所發(fā)生的停歇用工;

②施工過程中，移動臨時水電線路而造成的影響工人操作的時間;

③工程質(zhì)量檢查和隱蔽工程驗收工作而影響工人操作的時間;

④同一現(xiàn)場內(nèi)單位工程之間因操作地點轉(zhuǎn)移而影響工人操作的時間;

⑤工序交接時對前一工序不可避免的修整用工;

⑥施工中不可避免的其他零星用工。

人工幅度差=(基本用工+輔助用工+超運距用工)×人工幅度差系數(shù)

人工幅度差系數(shù)一般為10%~15%。

2.預算定額中材料消耗量的計算

3.預算定額中機具臺班消耗量的計算

(1)根據(jù)施工定額確定機械臺班消耗量的計算，是指用施工定額中機械臺班產(chǎn)量加機械幅度差計算預算定額的機械臺班消耗量。

機械臺班幅度差是指在施工定額中所規(guī)定的范圍內(nèi)沒有包括，而實際施工中又不可避免產(chǎn)生的影響機械或使機械停歇的時間。內(nèi)容包括：

1)施工機械轉(zhuǎn)移工作面及配套機械相互影響損失的時間;

2)在正常施工條件下，機械在施工中不可避免的工序間歇;

3)工程開工或收尾時工作量不飽滿所損失的時間;

4)檢查工程質(zhì)量影響機械操作的時間;

5)臨時停機、停電影響機械操作的時間;

6)機械維修引起的停歇時間。

預算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用臺班×(1+機械幅度差系數(shù))

(2)以現(xiàn)場測定資料為基礎(chǔ)確定機械臺班消耗量。

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