【資料圖】
【模擬試題】
某地政府召開企業幫扶政策宣講會，會議當天到場的企業很少，導致會議沒有如期進行。事后你了解到有的企業說年初太忙沒時間參加，有的企業說已經參加過類似的會議，還有企業說這種會議發揮不了實際作用。如果你是會議負責人小王，接下來你會怎么做?
【思維導圖】
【參考答案】
召開企業幫扶政策宣講會，可以深入了解企業需求，幫助企業更好、更及時地了解新政策、運用好政策，作為此次會議負責人，應該去了解企業參與度低的原因，針對性解決問題，企業參與度。
首先，我會全面了解情況。一方面，與未參會企業代表取得聯系，通過視頻會議，上門走訪等方式收集整理未參會的原因;另一方面，對于參會的企業表示歉意，并現場了解其對此次會議的意見想法。
其次，根據了解的情況，重新策劃活動，并將重新規劃的活動方案上交領導，詢問意見。
第一，靈活調整活動時間。收集各個企業近期的時間安排，匯總時間安排表，盡可能協調活動舉辦時間。若依然有企業因時間原因無法參加，可以提前聯系代表，提交企業問題清單，會議結束后，組織企業代表回看錄像學習。
第二，增強活動內容的針對性。會議內容要著重針對疫情防控下的企業復工復產工作展開，并結合從企業發展情況、地理位置、資源稟賦、生態環境、經濟生態等多角度對政策進行解讀。
第三，豐富宣講的形式。可以增加一些宣講形式，比如開展一些線上宣講、微信公眾號宣講，及時地和企業建立一些微信群、政策解讀群，進行定期、定向解讀，確保我們的解讀能夠幫助到企業。?
第四，做好活動動員宣傳工作。分別向各個企業發送邀請函，說明此次活動舉辦的時間、地點、會議流程、參與對象等信息。此外，還要針對企業幫扶政策宣講會的主要作用進行強調。
第五，確保活動效果。會后采取走訪、微信、電話聯系的方式與參會企業進一步深入對接，全力解決企業問題，降低企業復工成本，扶持企業更好發展。
